Mappa delle capacità
Colleghiamo priorità aziendali a sistemi e gruppi responsabili. Individuiamo dove infrastruttura datata, dati frammentati o difficoltà di rilascio ostacolano il cambiamento e concordiamo come misurare il successo.
Concorda con business e IT obiettivi, priorità, fasi di investimento e responsabilità del cambiamento.
Pianifica la tua soluzione
Un workshop di strategia IT dovrebbe produrre opzioni finanziabili e ordinabili. Digital Cloud può facilitare una discussione su capacità aziendali, dipendenze e contratti esistenti. Adozione Azure, modernizzazione e prosecuzione locale vengono valutate per il contributo a risultati specifici, senza trasformare la migrazione cloud in un obiettivo autonomo.
La strategia tecnologica collega investimenti e priorità, spiegando problemi, competenze necessarie e decisioni quando cambiano i requisiti.
Colleghiamo priorità aziendali a sistemi e gruppi responsabili. Individuiamo dove infrastruttura datata, dati frammentati o difficoltà di rilascio ostacolano il cambiamento e concordiamo come misurare il successo.
Valutiamo mantenimento, sostituzione, migrazione e modernizzazione secondo costi, capacità di consegna e impatto operativo. Segnaliamo decisioni che richiedono un assessment prima di ottenere stime attendibili.
Ordiniamo iniziative in funzione di dipendenze e rinnovi. Ogni iniziativa riceve sponsor, primo passaggio decisionale ed evidenze necessarie, rendendo il piano utile per budget ed esecuzione.
Prima di rinnovare l'hosting, la direzione può confrontare estensione contrattuale, migrazione Azure limitata e sostituzione separata di un'applicazione aziendale.
Risultati finali, licenze e responsabilità vengono concordati per il tuo ambiente prima dell’implementazione.
Prepara obiettivi, impegni, budget e vincoli. Registra ipotesi, dipendenze e criteri per rivedere il piano nel tempo.
Partiamo da attività, persone e sistemi esistenti. Definiamo insieme un risultato utile e le dipendenze prioritarie. La proposta stabilisce confini, responsabilità e criteri di accettazione.
| Fase del progetto | Cosa facciamo |
|---|---|
| 01Preparare | Coinvolgi i responsabili e prepara un esempio rappresentativo. Concorda le domande da affrontare, la preparazione necessaria e le informazioni che si possono utilizzare in sicurezza. |
| 02Esaminare | Affronta lo scenario con il team. Registra decisioni, dubbi e modifiche tecniche od organizzative necessarie. |
| 03Validare | Verifica i risultati e assegna le attività successive. I workshop e i prototipi aiutano a prendere decisioni; l’implementazione e l’assistenza vengono concordate separatamente. |
No. Il workshop stabilisce direzione e criteri. Architettura dettagliata, misurazioni e stime di implementazione seguono per le iniziative selezionate.
Ambiente, integrazioni, utenti e risultati determinano l’impegno. Confermiamo l’ambito e le condizioni prima di iniziare. Le licenze, il consumo di risorse cloud e l’assistenza possono essere voci di costo separate.
La proposta identifica risultati: analisi, piano prioritario, configurazione provata, prototipo, documentazione o formazione. Concordiamo cosa è incluso e i criteri di completamento.
Esaminiamo applicazioni, fonti e permessi reali prima di consigliare integrazioni. Documentiamo dipendenze e limiti di compatibilità.
Puoi usare i risultati internamente o concordare una fase successiva. Manutenzione, monitoraggio e assistenza prevedono orari, responsabilità e obiettivi separati.