Fondamenti contabili
Esaminare piano dei conti, gruppi di registrazione, dimensioni e termini di pagamento. Definire il percorso di fatture e pagamenti verso la contabilità generale e la riconciliazione dei saldi migrati.
Valuta Business Central per finanza e operazioni con integrazioni e responsabilità dei dati chiare.
Pianifica la tua soluzione
Business Central collega finanza, vendite, acquisti e magazzino affinché le transazioni registrate contribuiscano a un quadro operativo coerente. Digital Cloud può mappare questi flussi sulla struttura aziendale, sulle dimensioni di analisi e sulle responsabilità di approvazione prima di configurare il primo processo.
Business Central è un ERP per finanza e operazioni connesse. Il progetto verifica contabilità, acquisti, inventario e ordini, identificando estensioni. Requisiti locali e regole vengono validati prima della migrazione. ERP collega dati finanziari e operativi tramite processi coerenti. Contano anagrafiche, approvazioni, riconciliazione ed effetti sul lavoro quotidiano.
Esaminare piano dei conti, gruppi di registrazione, dimensioni e termini di pagamento. Definire il percorso di fatture e pagamenti verso la contabilità generale e la riconciliazione dei saldi migrati.
Configurare fornitori, articoli, unità di misura e ubicazioni. Percorrere ordine, ricezione e fattura di acquisto per controllare insieme quantità e movimenti contabili.
Seguire un ordine fino a spedizione, fatturazione e applicazione del pagamento. Definire autorizzazioni e approvazioni e identificare interfacce bancarie, logistiche o commerciali aggiuntive.
Un distributore riceve merce, evade parzialmente un ordine cliente e controlla le scorte rimanenti insieme ai movimenti registrati di acquisto e vendita.
Risultati finali, licenze e responsabilità vengono concordati per il tuo ambiente prima dell’implementazione.
Documenta finanze, scorte, acquisti e ordini. Conferma fatturazione locale e integrazioni; prova migrazione, ruoli e responsabilità di avvio.
Partiamo da attività, persone e sistemi esistenti. Definiamo insieme un risultato utile e le dipendenze prioritarie. La proposta stabilisce confini, responsabilità e criteri di accettazione.
| Fase del progetto | Cosa facciamo |
|---|---|
| 01Definire il progetto | Traduci i requisiti in un progetto concreto. Conferma prodotti, interfacce, permessi e responsabilità operative. |
| 02Realizzare per fasi | Realizza le funzionalità concordate e verifica flussi di lavoro realistici. Risolvi i problemi e prepara la comunicazione e una transizione controllata. |
| 03Preparare la gestione | Conferma l’accettazione, documenta la configurazione e prepara gli utenti. Definisci le modalità di manutenzione e assistenza prima della consegna. |
L'ERP gestisce transazioni finanziarie e operative. Dynamics 365 Sales si concentra su lead, opportunità e attività dei clienti. Possono scambiare informazioni selezionate tramite un'integrazione progettata e verificata espressamente.
Ambiente, integrazioni, utenti e risultati determinano l’impegno. Confermiamo l’ambito e le condizioni prima di iniziare. Le licenze, il consumo di risorse cloud e l’assistenza possono essere voci di costo separate.
La proposta identifica risultati: analisi, piano prioritario, configurazione provata, prototipo, documentazione o formazione. Concordiamo cosa è incluso e i criteri di completamento.
Esaminiamo applicazioni, fonti e permessi reali prima di consigliare integrazioni. Documentiamo dipendenze e limiti di compatibilità.
Puoi usare i risultati internamente o concordare una fase successiva. Manutenzione, monitoraggio e assistenza prevedono orari, responsabilità e obiettivi separati.