Verificare la struttura
Esamina team, proprietari e membri, confrontando canali standard, privati e condivisi con il pubblico previsto. Controlla il collegamento dei file a SharePoint e la conoscenza della posizione dei documenti ufficiali.
Esamina struttura dei team, ospiti, riunioni e documenti per prioritizzare impostazioni e adozione.
Pianifica la tua soluzione
Una valutazione Teams verifica se l'ambiente di collaborazione supporta il lavoro reale dell'organizzazione. Combina evidenze selezionate del tenant con conversazioni su riunioni, messaggi e documenti condivisi. Digital Cloud può concordare un ambito relativo a scenari, configurazione e adozione, collegando le raccomandazioni a problemi osservabili.
Un ambiente connesso unisce comunicazione, informazioni condivise e modalità di lavoro chiare. L’obiettivo è collaborare senza copie incontrollate o responsabilità confuse.
Esamina team, proprietari e membri, confrontando canali standard, privati e condivisi con il pubblico previsto. Controlla il collegamento dei file a SharePoint e la conoscenza della posizione dei documenti ufficiali.
Verifica ospiti, collaborazione esterna, impostazioni delle riunioni e applicazioni disponibili. Distingui lacune di configurazione e formazione. Quando dati e accessi sono disponibili, informazioni sulla qualità delle chiamate aiutano a indagare problemi ricorrenti.
Classifica i risultati per impatto e dipendenze. Proponi responsabilità chiare, regole di ciclo di vita o formazione mirata. Documenta le licenze quando una funzionalità desiderata richiede diritti aggiuntivi.
Un progetto usa allegati nelle chat, canali duplicati e un partner esterno. La revisione propone una posizione documentale e un accesso adatto al partner.
Risultati finali, licenze e responsabilità vengono concordati per il tuo ambiente prima dell’implementazione.
Esamina team, documenti, collaborazione esterna e assistenza. Formazione e responsabilità contano quanto la configurazione; verifica le attività previste.
Partiamo da attività, persone e sistemi esistenti. Definiamo insieme un risultato utile e le dipendenze prioritarie. La proposta stabilisce confini, responsabilità e criteri di accettazione.
| Fase del progetto | Cosa facciamo |
|---|---|
| 01Definire la situazione | Conferma i sistemi, le evidenze e gli accessi necessari. Documenta la configurazione e i vincoli prima della valutazione. |
| 02Stabilire le priorità | Spiega i risultati in base al loro impatto e all’impegno necessario. Distingui i problemi confermati dalle ipotesi e identifica chi dovrà convalidare le raccomandazioni. |
| 03Pianificare le correzioni | Concorda le azioni, identifica le dipendenze e definisci come verificare i miglioramenti. Le modifiche rispettano l’ambito e le autorizzazioni concordati. |
Può essere solo osservativa. Correzioni, variazioni dei membri e distribuzione di politiche richiedono un ambito specifico e il processo di approvazione aziendale.
Ambiente, integrazioni, utenti e risultati determinano l’impegno. Confermiamo l’ambito e le condizioni prima di iniziare. Le licenze, il consumo di risorse cloud e l’assistenza possono essere voci di costo separate.
La proposta identifica risultati: analisi, piano prioritario, configurazione provata, prototipo, documentazione o formazione. Concordiamo cosa è incluso e i criteri di completamento.
Esaminiamo applicazioni, fonti e permessi reali prima di consigliare integrazioni. Documentiamo dipendenze e limiti di compatibilità.
Puoi usare i risultati internamente o concordare una fase successiva. Manutenzione, monitoraggio e assistenza prevedono orari, responsabilità e obiettivi separati.