Conti e dimensioni
Associamo i conti alle righe del report e scegliamo dimensioni come reparto o progetto. Documentiamo segni, date di registrazione e confini tra società per interpretare correttamente i totali.
Concorda mappature contabili, indicatori e riconciliazione prima di pubblicare i report finanziari.
Pianifica la tua soluzione
Digital Cloud realizza report finanziari che collegano Business Central a viste gestionali concordate in Power BI. Partiamo da piano dei conti, dimensioni e calendario, quindi definiamo la riconciliazione con la contabilità generale. I responsabili amministrativi approvano le definizioni prima della distribuzione dei report.
Power BI collega dati a report e dashboard interattivi. Preparazione e modello semantico comune consentono indicatori coerenti. Permessi, aggiornamenti programmati e pubblicazione controllata rendono i report condivisibili. L’analisi richiede definizioni coerenti e fonti affidabili. Qualità, accessi, responsabilità e riconciliazione determinano la fiducia nei risultati.
Associamo i conti alle righe del report e scegliamo dimensioni come reparto o progetto. Documentiamo segni, date di registrazione e confini tra società per interpretare correttamente i totali.
Sviluppiamo viste concordate di consuntivo contro budget, ricavi e costi o crediti. Verifichiamo saldi iniziali, movimenti, filtri e trattamento delle valute con esempi conosciuti dal team amministrativo.
Pianifichiamo collegamento a Business Central, autorizzazioni e aggiornamento. Definiamo lettori, accessi per società e gestione delle modifiche di chiusura, rendendo visibile la data dei dati.
La direzione finanziaria analizza scostamenti per reparto e risale dai totali inattesi alle associazioni contabili prima di distribuire il fascicolo gestionale.
Risultati finali, licenze e responsabilità vengono concordati per il tuo ambiente prima dell’implementazione.
Elenca fonti, report, utenti e problemi di qualità. Concorda aggiornamenti, accessi, capacità e validazione prima dell’uso ordinario.
Partiamo da attività, persone e sistemi esistenti. Definiamo insieme un risultato utile e le dipendenze prioritarie. La proposta stabilisce confini, responsabilità e criteri di accettazione.
| Fase del progetto | Cosa facciamo |
|---|---|
| 01Definire il progetto | Traduci i requisiti in un progetto concreto. Conferma prodotti, interfacce, permessi e responsabilità operative. |
| 02Realizzare per fasi | Realizza le funzionalità concordate e verifica flussi di lavoro realistici. Risolvi i problemi e prepara la comunicazione e una transizione controllata. |
| 03Preparare la gestione | Conferma l’accettazione, documenta la configurazione e prepara gli utenti. Definisci le modalità di manutenzione e assistenza prima della consegna. |
No. Espone calcoli concordati; l'amministrazione mantiene la responsabilità di politiche contabili, decisioni di chiusura e approvazione dei valori.
Ambiente, integrazioni, utenti e risultati determinano l’impegno. Confermiamo l’ambito e le condizioni prima di iniziare. Le licenze, il consumo di risorse cloud e l’assistenza possono essere voci di costo separate.
La proposta identifica risultati: analisi, piano prioritario, configurazione provata, prototipo, documentazione o formazione. Concordiamo cosa è incluso e i criteri di completamento.
Esaminiamo applicazioni, fonti e permessi reali prima di consigliare integrazioni. Documentiamo dipendenze e limiti di compatibilità.
Puoi usare i risultati internamente o concordare una fase successiva. Manutenzione, monitoraggio e assistenza prevedono orari, responsabilità e obiettivi separati.