Cuentas y dimensiones
Asignamos cuentas contables a líneas del informe y elegimos dimensiones como departamento o proyecto. Documentamos signos, fechas de registro y límites entre empresas para interpretar correctamente los totales.
Acuerda correspondencias contables, indicadores y conciliación antes de publicar una visión financiera compartida.
Planificar tu solución
Digital Cloud implanta informes financieros que conectan Business Central con vistas de gestión acordadas en Power BI. Empezamos por el plan de cuentas, las dimensiones y el calendario, y definimos cómo conciliar las cifras con el libro mayor. Finanzas aprueba las definiciones antes de distribuir los informes.
Power BI conecta datos con informes y paneles interactivos. Preparación y modelo semántico común permiten calcular indicadores coherentes. Permisos, actualización programada y publicación controlada hacen que los informes sean útiles para todo el equipo. El análisis depende de definiciones coherentes y fuentes fiables. Calidad, permisos, responsables y conciliación determinan la confianza en el resultado.
Asignamos cuentas contables a líneas del informe y elegimos dimensiones como departamento o proyecto. Documentamos signos, fechas de registro y límites entre empresas para interpretar correctamente los totales.
Desarrollamos vistas acordadas de real frente a presupuesto, ingresos y gastos o cuentas por cobrar. Comprobamos saldos iniciales, movimientos, filtros y divisas con ejemplos conocidos por finanzas.
Planificamos conexión a Business Central, permisos y actualización. Definimos lectores, acceso por empresa y tratamiento de cambios de cierre, mostrando cuándo se actualizaron los datos.
La responsable financiera revisa desviaciones presupuestarias por departamento y rastrea totales inesperados hasta sus cuentas antes de emitir el informe de dirección.
Los entregables finales, las licencias y las responsabilidades se acuerdan para tu entorno antes de la implementación.
Lista fuentes, informes, usuarios y problemas de calidad. Acuerda actualización, acceso, capacidad y validación antes del uso habitual.
Empezamos con la tarea, las personas y los sistemas existentes. Definimos juntos un resultado útil y las dependencias prioritarias. La propuesta establece límites, responsabilidades y criterios de aceptación.
| Fase del proyecto | Qué hacemos |
|---|---|
| 01Definir el diseño | Convierte los requisitos en un diseño práctico. Confirma los productos, las interfaces, los permisos y las personas responsables de la operación. |
| 02Entregar por fases | Implementa las funcionalidades acordadas y prueba flujos de trabajo representativos. Resuelve los problemas y prepara la comunicación y una transición controlada. |
| 03Preparar la operación | Confirma la aceptación, documenta la configuración y prepara a los usuarios. Define las condiciones de mantenimiento y soporte antes de la entrega. |
No. Presenta cálculos acordados; finanzas mantiene la responsabilidad sobre políticas contables, cierre y aprobación de las cifras.
El entorno, las integraciones, los usuarios y los resultados acordados determinan el esfuerzo. Confirmamos el alcance y las condiciones antes de empezar. Las licencias, el consumo cloud y el soporte pueden presupuestarse por separado.
La propuesta especifica los entregables, que pueden incluir hallazgos, un plan priorizado, una configuración probada, un prototipo, documentación o formación. Acordamos qué se incluye y cómo se verificará la finalización.
Revisamos aplicaciones, fuentes y permisos reales antes de recomendar integraciones. Documentamos dependencias y límites de compatibilidad para adaptar el plan.
Puedes usar los resultados con tu equipo o acordar otra fase. Mantenimiento, supervisión y soporte tienen horarios, responsables y objetivos de respuesta acordados por separado.