Mantener un inventario
Registrar versiones de producción y pruebas, extensiones instaladas, editores y responsables. Revisar actualizaciones y avisos distinguiendo cambios de plataforma y cambios específicos de cada aplicación.
Asigna revisión de cambios, compatibilidad de extensiones y pruebas antes de afectar al trabajo diario.
Planificar tu solución
Las versiones del entorno Business Central y las actualizaciones de extensiones requieren una revisión coordinada. Digital Cloud puede establecer un proceso de seguimiento y pruebas para que cada responsable sepa qué cambia, qué operaciones pueden verse afectadas y quién aprueba la siguiente actuación.
Business Central es un ERP para finanzas y operaciones conectadas. El proyecto revisa contabilidad, compras, inventario y pedidos, identificando integraciones o extensiones. Las reglas locales se validan antes de migrar. ERP conecta registros financieros y operativos mediante procesos consistentes. Importan datos maestros, aprobaciones, conciliación y efectos sobre el trabajo diario.
Registrar versiones de producción y pruebas, extensiones instaladas, editores y responsables. Revisar actualizaciones y avisos distinguiendo cambios de plataforma y cambios específicos de cada aplicación.
En un sandbox adecuado, comprobar contabilización, diseños documentales, colas de trabajo e integraciones. Incluir extensiones propias y dependencias y trasladar incidencias al editor o desarrollador correspondiente.
Revisar calendario y ventana de actualización en el centro de administración, informar al negocio y documentar preparación. Detectar cambios no demuestra compatibilidad ni sustituye la aceptación del usuario.
Una extensión modifica la salida de facturas. Finanzas revisa ejemplos en el sandbox mientras TI comprueba las integraciones programadas y registra el efecto de las incidencias sobre la versión prevista.
Los entregables finales, las licencias y las responsabilidades se acuerdan para tu entorno antes de la implementación.
Documenta finanzas, existencias, compras y pedidos. Confirma factura local, integraciones y compatibilidad. Ensaya migración, pruebas por roles y lanzamiento.
Empezamos con la tarea, las personas y los sistemas existentes. Definimos juntos un resultado útil y las dependencias prioritarias. La propuesta establece límites, responsabilidades y criterios de aceptación.
| Fase del proyecto | Qué hacemos |
|---|---|
| 01Definir el diseño | Convierte los requisitos en un diseño práctico. Confirma los productos, las interfaces, los permisos y las personas responsables de la operación. |
| 02Entregar por fases | Implementa las funcionalidades acordadas y prueba flujos de trabajo representativos. Resuelve los problemas y prepara la comunicación y una transición controlada. |
| 03Preparar la operación | Confirma la aceptación, documenta la configuración y prepara a los usuarios. Define las condiciones de mantenimiento y soporte antes de la entrega. |
El seguimiento identifica cambios disponibles. Las versiones programadas de la plataforma Business Central siguen la configuración del entorno; las actualizaciones de extensiones y la automatización dependen del alcance, las pruebas y las responsabilidades de aprobación acordadas.
El entorno, las integraciones, los usuarios y los resultados acordados determinan el esfuerzo. Confirmamos el alcance y las condiciones antes de empezar. Las licencias, el consumo cloud y el soporte pueden presupuestarse por separado.
La propuesta especifica los entregables, que pueden incluir hallazgos, un plan priorizado, una configuración probada, un prototipo, documentación o formación. Acordamos qué se incluye y cómo se verificará la finalización.
Revisamos aplicaciones, fuentes y permisos reales antes de recomendar integraciones. Documentamos dependencias y límites de compatibilidad para adaptar el plan.
Puedes usar los resultados con tu equipo o acordar otra fase. Mantenimiento, supervisión y soporte tienen horarios, responsables y objetivos de respuesta acordados por separado.