Digital Cloud
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Entorno de trabajo / Resumen
DIGITAL CLOUD / Entorno de trabajo

Consultoría digital

Convierte prioridades empresariales en un plan tecnológico. Revisa procesos con sus usuarios y prioriza mejoras alcanzables.

Planificar tu solución
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Consultoría digital

Comprender la solución

La consultoría digital conecta las prioridades del negocio con decisiones sobre Microsoft 365 y las aplicaciones existentes. El punto de partida es cómo se realiza hoy una tarea: por dónde entra la información, dónde se espera y qué sistema conserva el dato oficial. Digital Cloud puede transformar estas observaciones en una propuesta por fases.

Un entorno conectado reúne comunicación, información compartida y formas de trabajar claras. El objetivo es encontrar contenido y colaborar sin copias descontroladas ni responsabilidades confusas.

Capacidades y alcance

Crear un mapa práctico

Entrevista a responsables y usuarios, revisa formularios reales e identifica datos introducidos varias veces. Registra sistemas, traspasos y funciones responsables en cada paso; un inventario de programas no explica todo el proceso.

Evaluar cambios adecuados

Compara simplificar el procedimiento, utilizar capacidades existentes de Teams y SharePoint o crear una solución Power Platform. Considera integración, licencias, propiedad de datos y capacidad interna de mantenimiento.

Convertir prioridades en acciones

Ordena iniciativas por valor, viabilidad y dependencias. Define criterios de aceptación, patrocinador y comunicación para la primera iniciativa. Los siguientes proyectos deben apoyarse en resultados comprobados.

Un ejemplo práctico

Un equipo copia información del correo a hojas de cálculo y un ERP. El análisis determina qué sistema debe conservar cada campo antes de proponer automatizaciones.

Qué puede aportar el proyecto

  • Mapa de procesos y aplicaciones con dificultades
  • Comparativa de opciones e hipótesis documentadas
  • Hoja de ruta con responsables y puntos de decisión

Los entregables finales, las licencias y las responsabilidades se acuerdan para tu entorno antes de la implementación.

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Requisitos y consideraciones

Revisa equipos, documentos, colaboración externa y soporte. La formación y los responsables importan tanto como la configuración; comprueba las tareas previstas.

Consultoría digital

Prioridades del proyecto

  1. Mapa de procesos

  2. Prioridades

  3. Responsables del cambio

Empezamos con la tarea, las personas y los sistemas existentes. Definimos juntos un resultado útil y las dependencias prioritarias. La propuesta establece límites, responsabilidades y criterios de aceptación.

Tu proyecto

Cómo puede ayudar Digital Cloud

Alcance y resultados
Fase del proyectoQué hacemos
01Definir el diseñoConvierte los requisitos en un diseño práctico. Confirma los productos, las interfaces, los permisos y las personas responsables de la operación.
02Entregar por fasesImplementa las funcionalidades acordadas y prueba flujos de trabajo representativos. Resuelve los problemas y prepara la comunicación y una transición controlada.
03Preparar la operaciónConfirma la aceptación, documenta la configuración y prepara a los usuarios. Define las condiciones de mantenimiento y soporte antes de la entrega.
Alcance y resultados
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Preguntas antes de empezar

¿La consultoría implica comprar software?

No. Aclarar responsabilidades, reducir aprobaciones o utilizar mejor una herramienta existente puede ser la recomendación adecuada.

¿Qué determina el coste y el plazo?

El entorno, las integraciones, los usuarios y los resultados acordados determinan el esfuerzo. Confirmamos el alcance y las condiciones antes de empezar. Las licencias, el consumo cloud y el soporte pueden presupuestarse por separado.

¿Qué recibiremos?

La propuesta especifica los entregables, que pueden incluir hallazgos, un plan priorizado, una configuración probada, un prototipo, documentación o formación. Acordamos qué se incluye y cómo se verificará la finalización.

¿Funciona con nuestros sistemas?

Revisamos aplicaciones, fuentes y permisos reales antes de recomendar integraciones. Documentamos dependencias y límites de compatibilidad para adaptar el plan.

¿Qué ocurre después?

Puedes usar los resultados con tu equipo o acordar otra fase. Mantenimiento, supervisión y soporte tienen horarios, responsables y objetivos de respuesta acordados por separado.

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