Crear la base
Acordar plan contable, grupos de registro, dimensiones y numeración documental. Preparar plantillas de clientes, proveedores y productos con valores obligatorios coherentes para importar.
Define una primera fase con datos maestros, pruebas por funciones y un lanzamiento controlado.
Planificar tu solución
Una introducción acotada a Business Central requiere límites operativos claros. Digital Cloud puede ayudarte a seleccionar empresa, transacciones y usuarios de la primera fase, preparando datos y comprobaciones de aceptación alrededor de un ciclo empresarial completo, desde el pedido hasta su contabilización.
Business Central es un ERP para finanzas y operaciones conectadas. El proyecto revisa contabilidad, compras, inventario y pedidos, identificando integraciones o extensiones. Las reglas locales se validan antes de migrar. ERP conecta registros financieros y operativos mediante procesos consistentes. Importan datos maestros, aprobaciones, conciliación y efectos sobre el trabajo diario.
Acordar plan contable, grupos de registro, dimensiones y numeración documental. Preparar plantillas de clientes, proveedores y productos con valores obligatorios coherentes para importar.
Realizar una carga de prueba y conciliar saldos de apertura, partidas pendientes y existencias iniciales incluidas. Los responsables del negocio aprueban los resultados antes de cerrar los datos de lanzamiento.
Practicar pedidos, recepciones, facturas y aplicación de pagos por rol. Registrar incidencias, responsabilidades de transición y entrega al soporte para el alcance acordado.
Una empresa de servicios empieza con compras, facturación y finanzas en una sociedad. El personal completa operaciones representativas y verifica el mayor antes de decidir el lanzamiento.
Los entregables finales, las licencias y las responsabilidades se acuerdan para tu entorno antes de la implementación.
Documenta finanzas, existencias, compras y pedidos. Confirma factura local, integraciones y compatibilidad. Ensaya migración, pruebas por roles y lanzamiento.
Empezamos con la tarea, las personas y los sistemas existentes. Definimos juntos un resultado útil y las dependencias prioritarias. La propuesta establece límites, responsabilidades y criterios de aceptación.
| Fase del proyecto | Qué hacemos |
|---|---|
| 01Definir el diseño | Convierte los requisitos en un diseño práctico. Confirma los productos, las interfaces, los permisos y las personas responsables de la operación. |
| 02Entregar por fases | Implementa las funcionalidades acordadas y prueba flujos de trabajo representativos. Resuelve los problemas y prepara la comunicación y una transición controlada. |
| 03Preparar la operación | Confirma la aceptación, documenta la configuración y prepara a los usuarios. Define las condiciones de mantenimiento y soporte antes de la entrega. |
No. Otras sociedades, almacenes avanzados e integraciones pueden introducirse en fases posteriores. Hay que documentar dependencias y pasos manuales temporales para que la primera fase funcione.
El entorno, las integraciones, los usuarios y los resultados acordados determinan el esfuerzo. Confirmamos el alcance y las condiciones antes de empezar. Las licencias, el consumo cloud y el soporte pueden presupuestarse por separado.
La propuesta especifica los entregables, que pueden incluir hallazgos, un plan priorizado, una configuración probada, un prototipo, documentación o formación. Acordamos qué se incluye y cómo se verificará la finalización.
Revisamos aplicaciones, fuentes y permisos reales antes de recomendar integraciones. Documentamos dependencias y límites de compatibilidad para adaptar el plan.
Puedes usar los resultados con tu equipo o acordar otra fase. Mantenimiento, supervisión y soporte tienen horarios, responsables y objetivos de respuesta acordados por separado.