Revisa aplicaciones, flujos y conectores para detectar falta de responsables, riesgos de datos y problemas de mantenimiento.
Planificar tu solución
Una evaluación Power Platform puede estudiar una aplicación, una solución antigua o un proceso propuesto. Busca decidir si conservar, mejorar, integrar o reconstruir, vinculando hallazgos técnicos con necesidades del negocio. Digital Cloud puede acordar una revisión de componentes y evidencias representativas.
Power Apps crea aplicaciones, Power Automate conecta pasos y Dataverse puede aportar datos gobernados. Permisos y políticas controlan movimientos de información. También se necesitan validación, mensajes de error y responsables cuando falla un flujo. Las aplicaciones y flujos low-code sustituyen formularios dispersos y pasos manuales. Una automatización fiable necesita reglas de datos, tratamiento de excepciones y mantenimiento.
Documenta usuarios, volumen de datos, transacciones críticas y dificultades. Examina pantallas, aprobaciones y excepciones. Para conceptos nuevos, diferencie requisitos esenciales y funciones que pueden esperar a otra fase.
Analiza fuentes de datos, conectores, permisos, propietarios de flujos y errores. Comprueba si las consultas de aplicaciones de lienzo cubren el volumen requerido y si entornos, soluciones y publicaciones permiten cambios mantenibles.
Evalúa SharePoint o Dataverse, límites de integración y licencias. Registra dependencias, esfuerzo de migración e hipótesis pendientes. Favorezca una alternativa con responsable operativo claro y criterios de aceptación comprobables; no solo la más rápida de demostrar.
Un proceso de aprobación en una hoja se compara con Power Apps y con una mejora menor del flujo actual. La propiedad de datos y el mantenimiento influyen en la decisión.
Los entregables finales, las licencias y las responsabilidades se acuerdan para tu entorno antes de la implementación.
Define proceso, fuentes, conectores, permisos y soporte. Incluye pruebas, control de cambios y recuperación de acciones fallidas o duplicadas.
Empezamos con la tarea, las personas y los sistemas existentes. Definimos juntos un resultado útil y las dependencias prioritarias. La propuesta establece límites, responsabilidades y criterios de aceptación.
| Fase del proyecto | Qué hacemos |
|---|---|
| 01Establecer la base | Confirma los sistemas, las evidencias y los accesos necesarios. Documenta la configuración y las restricciones antes de sacar conclusiones. |
| 02Priorizar hallazgos | Explica los hallazgos según su impacto y el esfuerzo necesario. Distingue entre los problemas confirmados y las suposiciones e identifica quién validará las recomendaciones. |
| 03Planificar correcciones | Acuerda las acciones, identifica sus dependencias y define cómo verificar las mejoras. Los cambios se ejecutan dentro del alcance acordado y con la autorización correspondiente. |
Apoya una decisión dentro del alcance revisado. Integraciones, rendimiento o requisitos especiales sin comprobar pueden necesitar un prototipo aparte.
El entorno, las integraciones, los usuarios y los resultados acordados determinan el esfuerzo. Confirmamos el alcance y las condiciones antes de empezar. Las licencias, el consumo cloud y el soporte pueden presupuestarse por separado.
La propuesta especifica los entregables, que pueden incluir hallazgos, un plan priorizado, una configuración probada, un prototipo, documentación o formación. Acordamos qué se incluye y cómo se verificará la finalización.
Revisamos aplicaciones, fuentes y permisos reales antes de recomendar integraciones. Documentamos dependencias y límites de compatibilidad para adaptar el plan.
Puedes usar los resultados con tu equipo o acordar otra fase. Mantenimiento, supervisión y soporte tienen horarios, responsables y objetivos de respuesta acordados por separado.
