Prüfen Sie Apps, Flows und Konnektoren auf Zuständigkeiten, Datenrisiken und Wartbarkeit.
Ihre Lösung planen
Ein Power-Platform-Assessment bewertet eine bestehende App, eine ältere Eigenentwicklung oder einen geplanten Geschäftsprozess. Es unterstützt die Entscheidung zwischen Beibehalten, Verbessern, Integrieren und Neubauen und verbindet technische Befunde mit Geschäftsanforderungen. Digital Cloud kann ausgewählte Komponenten und repräsentative Prozessnachweise in einem vereinbarten Umfang prüfen.
Power Apps erstellt Geschäftsanwendungen, Power Automate verbindet Abläufe und Dataverse kann eine kontrollierte Datenbasis bieten. Rechte und Umgebungsregeln steuern Datenbewegungen. Validierung, Fehlermeldungen und Supportverantwortung gehören dazu. Low-Code-Apps und Workflows ersetzen verstreute Formulare und manuelle Übergaben. Zuverlässigkeit braucht Datenregeln, Fehlerbehandlung und Verantwortliche für die Wartung.
Dokumentieren Sie Nutzer, Datenmengen, kritische Transaktionen und Probleme. Prüfen Sie Masken, Freigaberegeln und Ausnahmebehandlung. Bei neuen Konzepten werden unverzichtbare Anforderungen von Funktionen getrennt, die auf eine spätere Phase warten können.
Untersuchen Sie Datenquellen, Konnektorabhängigkeiten, Rechte, Flow-Eigentümer und Fehlerhistorie. Prüfen Sie, ob Canvas-Abfragen den benötigten Datenbestand verarbeiten und ob Umgebungen, Lösungen und Veröffentlichungsabläufe wartbare Änderungen ermöglichen. Auch Zuständigkeiten bei Ausfällen gehören dazu.
Bewerten Sie SharePoint oder Dataverse, Integrationsgrenzen und Lizenzfolgen. Erfassen Sie Abhängigkeiten, Migrationsaufwand und offene Annahmen. Bevorzugen Sie eine Variante mit eindeutigem Betriebsverantwortlichen und überprüfbaren Abnahmekriterien, statt nur den schnellsten Demonstrator zu betrachten.
Ein tabellenbasierter Freigabeprozess wird mit einem Power-Apps-Ersatz und einer kleineren Verbesserung des bisherigen Ablaufs verglichen. Datenverantwortung und laufende Wartung beeinflussen die Empfehlung.
Die endgültigen Ergebnisse, Lizenzen und Verantwortlichkeiten werden vor der Umsetzung für Ihre Umgebung vereinbart.
Definieren Sie Prozess, Quellen, Konnektoren, Rechte und Support. Berücksichtigen Sie Tests, Änderungskontrolle und Wiederherstellung nach Fehlern oder Doppelaktionen.
Wir beginnen mit der Aufgabe, den beteiligten Personen und den bestehenden Systemen. Gemeinsam definieren wir ein nützliches Ergebnis und wichtige Abhängigkeiten. Das Angebot legt Grenzen, Verantwortung und Abnahmekriterien fest.
| Projektphase | So gehen wir vor |
|---|---|
| 01Ausgangslage erfassen | Klären Sie, welche Systeme, Nachweise und Zugriffsrechte benötigt werden. Dokumentieren Sie die Konfiguration und die Einschränkungen vor der Bewertung. |
| 02Befunde priorisieren | Erläutern Sie die Erkenntnisse anhand ihrer Auswirkungen und des erforderlichen Aufwands. Unterscheiden Sie zwischen bestätigten Problemen und Annahmen; benennen Sie Verantwortliche zur Validierung. |
| 03Maßnahmen planen | Vereinbaren Sie Maßnahmen, Abhängigkeiten und Erfolgskontrolle. Änderungen erfolgen nur im vereinbarten und autorisierten Umfang. |
Es unterstützt eine Entscheidung innerhalb des geprüften Umfangs. Ungeprüfte Integrationen, Leistung oder Sonderanforderungen können einen separaten Prototyp vor einer Produktiventscheidung erfordern.
Ausgangsumgebung, Anbindungen, Nutzergruppen und Ergebnisse bestimmen den Aufwand. Umfang und Konditionen werden vor Beginn bestätigt. Lizenzen, Cloud-Verbrauch und Support können separate Positionen sein.
Das Angebot benennt Ergebnisse wie Befunde, Maßnahmenplan, getestete Konfiguration, Prototyp, Dokumentation oder Schulung. Wir vereinbaren Leistungsumfang und Abschlusskriterien.
Wir prüfen reale Anwendungen, Quellen und Rechte vor einer Integrationsempfehlung. Abhängigkeiten und Kompatibilitätsgrenzen werden für die Planung dokumentiert.
Sie können Ergebnisse intern nutzen oder eine Folgephase vereinbaren. Für Wartung, Monitoring und Support werden Servicezeiten, Verantwortlichkeiten und Reaktionsziele separat vereinbart.
