Datenverantwortung klären
Bestimmen, welches System Artikel, Varianten, Preise, Kunden und verfügbare Mengen führt. Filialen und Kennungen zuordnen, damit kanalübergreifend keine doppelten Produktdatensätze entstehen.
Verbinden Sie Filialen und Onlinekanäle mit Finanzen, Bestand, Einkauf und Transaktionsabstimmung.
Ihre Lösung planen
Im Einzelhandel müssen Verkaufskanäle, Warenbestand und Buchhaltung verlässlich zusammenspielen. Digital Cloud kann untersuchen, wie Business Central Daten mit Kassensystem, Onlineshop und gewählten Handelserweiterungen austauschen soll. Für jede Transaktionsart werden Verantwortung, Übertragungsweg und fachliche Kontrollmöglichkeiten konkret festgelegt.
Business Central verbindet Finanzen und Geschäftsabläufe als ERP-Anwendung. Das Projekt prüft Buchhaltung, Einkauf, Bestand und Aufträge sowie Erweiterungen. Lokale Regeln werden vor Migration und Abnahme validiert. ERP verbindet finanzielle und operative Datensätze über konsistente Abläufe. Stammdaten, Freigaben, Abstimmung und Auswirkungen auf den Alltag sind entscheidend.
Bestimmen, welches System Artikel, Varianten, Preise, Kunden und verfügbare Mengen führt. Filialen und Kennungen zuordnen, damit kanalübergreifend keine doppelten Produktdatensätze entstehen.
Shopify-Anbindung, Kassenintegration und Handelserweiterung erfüllen unterschiedliche Aufgaben. Unterstützte Übertragungsrichtungen, Intervalle, Erstattungen, Rabatte und Fehlerbehandlung einzeln festlegen und fehlende Funktionen sichtbar machen.
Verkäufe, Retouren, Bestandskorrekturen und Zahlungsabrechnungen testen. Zuständige für fehlgeschlagene Synchronisierungen benennen und das Vorgehen bei Differenzen zwischen Kanalumsätzen und Hauptbuch vereinbaren.
Eine Onlinebestellung reduziert verfügbare Mengen und erzeugt den vorgesehenen ERP-Vorgang. Nach einer Teilerstattung werden Mengen, Steuern und Abrechnungsdifferenzen zwischen den Systemen verglichen.
Die endgültigen Ergebnisse, Lizenzen und Verantwortlichkeiten werden vor der Umsetzung für Ihre Umgebung vereinbart.
Dokumentieren Sie Finanzen, Bestand, Einkauf und Aufträge. Klären Sie lokale Rechnungsanforderungen und Schnittstellen; proben Sie Migration, Rollentests und Start.
Wir beginnen mit der Aufgabe, den beteiligten Personen und den bestehenden Systemen. Gemeinsam definieren wir ein nützliches Ergebnis und wichtige Abhängigkeiten. Das Angebot legt Grenzen, Verantwortung und Abnahmekriterien fest.
| Projektphase | So gehen wir vor |
|---|---|
| 01Design definieren | Übersetzen Sie Anforderungen in einen praktischen Entwurf. Klären Sie Produkte, Schnittstellen, Rechte und Betriebsverantwortung. |
| 02Schrittweise umsetzen | Setzen Sie die vereinbarten Leistungen um und testen Sie typische Abläufe. Beheben Sie relevante Probleme und planen Sie Kommunikation sowie kontrollierte Übergänge. |
| 03Betrieb vorbereiten | Bestätigen Sie die Abnahme, dokumentieren Sie Einstellungen und bereiten Sie Nutzende vor. Klären Sie Wartung und Support vor der Übergabe. |
Anforderungen an Filialkassen und spezielle Handelsprozesse können zusätzliche Produkte oder Erweiterungen erfordern. Produktauswahl, landesspezifische Anforderungen, Schnittstellenkompatibilität und Lizenzen werden ausdrücklich geprüft.
Ausgangsumgebung, Anbindungen, Nutzergruppen und Ergebnisse bestimmen den Aufwand. Umfang und Konditionen werden vor Beginn bestätigt. Lizenzen, Cloud-Verbrauch und Support können separate Positionen sein.
Das Angebot benennt Ergebnisse wie Befunde, Maßnahmenplan, getestete Konfiguration, Prototyp, Dokumentation oder Schulung. Wir vereinbaren Leistungsumfang und Abschlusskriterien.
Wir prüfen reale Anwendungen, Quellen und Rechte vor einer Integrationsempfehlung. Abhängigkeiten und Kompatibilitätsgrenzen werden für die Planung dokumentiert.
Sie können Ergebnisse intern nutzen oder eine Folgephase vereinbaren. Für Wartung, Monitoring und Support werden Servicezeiten, Verantwortlichkeiten und Reaktionsziele separat vereinbart.