Erarbeiten Sie Aufbereitung, Modellierung, Visualisierung und Rechte an einem relevanten Berichtsszenario.
Ihre Lösung planen
Der Power BI Workshop begleitet eine Berichtsfrage von den Quelldaten bis zu einem Ergebnis, das Ihr Team erklären kann. Digital Cloud stimmt Übungen auf Erfahrung und einen vereinbarten Beispieldatensatz ab. Vorab werden Geschäftsfrage, verfügbare Software und Grenzen für die Verwendung von Unternehmensdaten geklärt.
Power BI verbindet Daten mit interaktiven Berichten und Dashboards. Aufbereitung und ein gemeinsames semantisches Modell ermöglichen konsistente Kennzahlen. Rechte, geplante Aktualisierung und kontrollierte Veröffentlichung machen Berichte gemeinsam nutzbar. Analytik braucht konsistente Definitionen und verlässliche Quellen. Qualität, Zugriffe, Verantwortung und Abstimmung entscheiden über das Vertrauen in Ergebnisse.
Wir untersuchen Datentypen, fehlende Werte und Transformationen in Power Query. Eine kleine Faktentabelle wird mit Dimensionen verbunden. Dabei wird erarbeitet, warum ein wiederverwendbares semantisches Modell konsistente Berichte unterstützt.
Die Teilnehmenden erstellen einige DAX-Measures und prüfen deren Verhalten bei Filtern. Visualisierungen werden nach der Geschäftsfrage gewählt, mit eindeutigen Einheiten, Periodenangaben und einem Weg von der Übersicht zu Details.
Arbeitsbereichsrollen, Freigabeoptionen und Aktualisierungsabhängigkeiten werden durchgegangen. Wir zeigen einen passenden Zugriffstest und besprechen Lizenzbedingungen für Veröffentlichung und Nutzung in Ihrer Umgebung. Offene Fragen werden für die Nachbereitung festgehalten.
Die Gruppe erstellt eine monatliche Auftragsanalyse und untersucht, warum ein Kundenfilter zwei Kennzahlen unterschiedlich verändert. Die Erklärung des Filterverhaltens gehört zum Ergebnis der Übung.
Die endgültigen Ergebnisse, Lizenzen und Verantwortlichkeiten werden vor der Umsetzung für Ihre Umgebung vereinbart.
Erfassen Sie Quellen, Berichte, Nutzende und Qualitätsprobleme. Vereinbaren Sie Aktualisierung, Rechte, Kapazität und Validierung vor dem Regelbetrieb.
Wir beginnen mit der Aufgabe, den beteiligten Personen und den bestehenden Systemen. Gemeinsam definieren wir ein nützliches Ergebnis und wichtige Abhängigkeiten. Das Angebot legt Grenzen, Verantwortung und Abnahmekriterien fest.
| Projektphase | So gehen wir vor |
|---|---|
| 01Vorbereiten | Beziehen Sie die Prozessverantwortlichen ein und bereiten Sie ein typisches Beispiel vor. Klären Sie die offenen Fragen, die erforderliche Vorbereitung und die Informationen, die sicher genutzt werden können. |
| 02Erarbeiten | Bearbeiten Sie das Szenario im Team. Erfassen Sie Entscheidungen, offene Fragen sowie technische und organisatorische Änderungen. |
| 03Validieren | Prüfen Sie die Ergebnisse und verteilen Sie die nächsten Aufgaben. Workshop und Prototyp dienen der Entscheidung; Umsetzung und Support werden separat vereinbart. |
Das Ausgangsniveau wird vorher abgestimmt. Gemischte Gruppen können mit differenzierten Übungen am selben Szenario arbeiten. Vertiefte Modellierung benötigt gegebenenfalls einen eigenen Termin.
Ausgangsumgebung, Anbindungen, Nutzergruppen und Ergebnisse bestimmen den Aufwand. Umfang und Konditionen werden vor Beginn bestätigt. Lizenzen, Cloud-Verbrauch und Support können separate Positionen sein.
Das Angebot benennt Ergebnisse wie Befunde, Maßnahmenplan, getestete Konfiguration, Prototyp, Dokumentation oder Schulung. Wir vereinbaren Leistungsumfang und Abschlusskriterien.
Wir prüfen reale Anwendungen, Quellen und Rechte vor einer Integrationsempfehlung. Abhängigkeiten und Kompatibilitätsgrenzen werden für die Planung dokumentiert.
Sie können Ergebnisse intern nutzen oder eine Folgephase vereinbaren. Für Wartung, Monitoring und Support werden Servicezeiten, Verantwortlichkeiten und Reaktionsziele separat vereinbart.
