Stimmen Sie Strategie, Fähigkeiten, Governance und Betrieb auf die geplanten Cloud-Workloads ab.
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Das Microsoft Cloud Adoption Framework verbindet die organisatorischen, geschäftlichen und technischen Aspekte einer Azure-Einführung. Digital Cloud kann daraus konkrete Arbeitsgrundlagen für Ihr Unternehmen entwickeln: ein Anwendungsportfolio, dokumentierte Plattformentscheidungen und wiederholbare Governance-Prozesse. Der Leitfaden unterstützt ein weiterentwickelbares Betriebsmodell. Er schreibt nicht jedem Unternehmen dieselbe Architektur oder einen unveränderlichen Projektablauf vor.
Technologiestrategie verbindet Investitionen mit Geschäftsprioritäten. Sie erklärt Probleme, benötigte Fähigkeiten und Entscheidungen bei veränderten Anforderungen.
Geschäftliche Motive werden in messbare Ergebnisse, Qualifizierungsbedarf und priorisierte Anwendungen übersetzt. Organisatorische Vorbereitung und technische Bereitstellung werden getrennt betrachtet, damit eine vorhandene Plattform nicht bereits als erfolgreiche Einführung gilt.
Management Groups, Subscriptions, Identitätsgrenzen und gemeinsame Netzwerkdienste werden festgelegt. Dabei klären wir, welche Vorgaben zentral vererbt werden und wo Anwendungsteams genehmigte Freiräume benötigen.
Praktische Regeln für Ressourcenverantwortung, Konfiguration und Kostenkontrolle erhalten klare Zuständigkeiten. Ausnahmen werden mit Begründung und Prüftermin dokumentiert, damit Vorgaben bei veränderten Anforderungen handhabbar bleiben.
Mehrere eigenständige Anwendungsteams könnten Subscriptions über einen gemeinsamen Prozess erhalten und weiterhin ihre Releases sowie die Überwachung ihrer Anwendungen verantworten.
Die endgültigen Ergebnisse, Lizenzen und Verantwortlichkeiten werden vor der Umsetzung für Ihre Umgebung vereinbart.
Bringen Sie Ziele, Verpflichtungen, Budget und Einschränkungen mit. Dokumentieren Sie Annahmen, Abhängigkeiten und Kriterien für spätere Planänderungen.
Wir beginnen mit der Aufgabe, den beteiligten Personen und den bestehenden Systemen. Gemeinsam definieren wir ein nützliches Ergebnis und wichtige Abhängigkeiten. Das Angebot legt Grenzen, Verantwortung und Abnahmekriterien fest.
| Projektphase | So gehen wir vor |
|---|---|
| 01Design definieren | Übersetzen Sie Anforderungen in einen praktischen Entwurf. Klären Sie Produkte, Schnittstellen, Rechte und Betriebsverantwortung. |
| 02Schrittweise umsetzen | Setzen Sie die vereinbarten Leistungen um und testen Sie typische Abläufe. Beheben Sie relevante Probleme und planen Sie Kommunikation sowie kontrollierte Übergänge. |
| 03Betrieb vorbereiten | Bestätigen Sie die Abnahme, dokumentieren Sie Einstellungen und bereiten Sie Nutzende vor. Klären Sie Wartung und Support vor der Übergabe. |
Nein. Es handelt sich um Microsoft-Empfehlungen. Anpassung und Umsetzung sind Projektarbeit; Azure-Dienste und konkrete Leistungen werden gesondert vereinbart.
Ausgangsumgebung, Anbindungen, Nutzergruppen und Ergebnisse bestimmen den Aufwand. Umfang und Konditionen werden vor Beginn bestätigt. Lizenzen, Cloud-Verbrauch und Support können separate Positionen sein.
Das Angebot benennt Ergebnisse wie Befunde, Maßnahmenplan, getestete Konfiguration, Prototyp, Dokumentation oder Schulung. Wir vereinbaren Leistungsumfang und Abschlusskriterien.
Wir prüfen reale Anwendungen, Quellen und Rechte vor einer Integrationsempfehlung. Abhängigkeiten und Kompatibilitätsgrenzen werden für die Planung dokumentiert.
Sie können Ergebnisse intern nutzen oder eine Folgephase vereinbaren. Für Wartung, Monitoring und Support werden Servicezeiten, Verantwortlichkeiten und Reaktionsziele separat vereinbart.
