Definieren Sie Datenmodelle, Kennzahlen und Rechte für verlässliche Dashboards statt isolierter Berichte.
Ihre Lösung planen
Power-BI-Berichte brauchen gemeinsame Definitionen. Digital Cloud entwickelt ein semantisches Modell für Ihre Entscheidungen und verbindet Quellen wie Excel, SQL Server und Business Central. Berechnungsregeln, Berichtszeiträume und Verantwortliche werden vor dem ersten Bericht abgestimmt. So lässt sich später nachvollziehen, welche fachliche Bedeutung eine Kennzahl hat.
Power BI verbindet Daten mit interaktiven Berichten und Dashboards. Aufbereitung und ein gemeinsames semantisches Modell ermöglichen konsistente Kennzahlen. Rechte, geplante Aktualisierung und kontrollierte Veröffentlichung machen Berichte gemeinsam nutzbar. Analytik braucht konsistente Definitionen und verlässliche Quellen. Qualität, Zugriffe, Verantwortung und Abstimmung entscheiden über das Vertrauen in Ergebnisse.
Wir trennen Fakten und Dimensionen, definieren Beziehungen und erstellen DAX-Measures. Fachbereiche prüfen Summen und Filterverhalten, damit mehrere Berichte dieselben nachvollziehbaren Berechnungen nutzen können.
Import und DirectQuery werden anhand von Aktualitätsbedarf und Quelllast verglichen. Wir planen Anmeldedaten, gegebenenfalls Gateways, Aktualisierungszeiten und die Untersuchung fehlgeschlagener Aktualisierungen.
Arbeitsbereichsrollen, App-Zielgruppen und bei Bedarf Sicherheit auf Zeilenebene werden festgelegt. Lizenz- und Kapazitätsbedingungen für Autoren und Leser fließen in die Entscheidung zur Freigabe ein.
Ein Vertriebsteam vergleicht monatliche Aufträge, Rechnungsumsätze und Retouren. Regionalleitungen sehen die vorgesehenen Datensätze; die Finanzabteilung gleicht die Summen ab.
Die endgültigen Ergebnisse, Lizenzen und Verantwortlichkeiten werden vor der Umsetzung für Ihre Umgebung vereinbart.
Erfassen Sie Quellen, Berichte, Nutzende und Qualitätsprobleme. Vereinbaren Sie Aktualisierung, Rechte, Kapazität und Validierung vor dem Regelbetrieb.
Wir beginnen mit der Aufgabe, den beteiligten Personen und den bestehenden Systemen. Gemeinsam definieren wir ein nützliches Ergebnis und wichtige Abhängigkeiten. Das Angebot legt Grenzen, Verantwortung und Abnahmekriterien fest.
| Projektphase | So gehen wir vor |
|---|---|
| 01Design definieren | Übersetzen Sie Anforderungen in einen praktischen Entwurf. Klären Sie Produkte, Schnittstellen, Rechte und Betriebsverantwortung. |
| 02Schrittweise umsetzen | Setzen Sie die vereinbarten Leistungen um und testen Sie typische Abläufe. Beheben Sie relevante Probleme und planen Sie Kommunikation sowie kontrollierte Übergänge. |
| 03Betrieb vorbereiten | Bestätigen Sie die Abnahme, dokumentieren Sie Einstellungen und bereiten Sie Nutzende vor. Klären Sie Wartung und Support vor der Übergabe. |
Das hängt von Verbindung und Aktualisierungskonfiguration ab. Wir richten das gewählte Verfahren ein, testen es und machen den letzten erfolgreichen Aktualisierungszeitpunkt für Leser sichtbar.
Ausgangsumgebung, Anbindungen, Nutzergruppen und Ergebnisse bestimmen den Aufwand. Umfang und Konditionen werden vor Beginn bestätigt. Lizenzen, Cloud-Verbrauch und Support können separate Positionen sein.
Das Angebot benennt Ergebnisse wie Befunde, Maßnahmenplan, getestete Konfiguration, Prototyp, Dokumentation oder Schulung. Wir vereinbaren Leistungsumfang und Abschlusskriterien.
Wir prüfen reale Anwendungen, Quellen und Rechte vor einer Integrationsempfehlung. Abhängigkeiten und Kompatibilitätsgrenzen werden für die Planung dokumentiert.
Sie können Ergebnisse intern nutzen oder eine Folgephase vereinbaren. Für Wartung, Monitoring und Support werden Servicezeiten, Verantwortlichkeiten und Reaktionsziele separat vereinbart.
