Planen Sie Änderungsprüfung, Erweiterungskompatibilität und Tests vor Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb.
Ihre Lösung planen
Neue Business-Central-Versionen und Aktualisierungen installierter Erweiterungen brauchen eine abgestimmte Prüfung. Digital Cloud kann Überwachung und Testabläufe organisieren, damit Verantwortliche Änderungen, mögliche Auswirkungen und nächste Freigabeschritte nachvollziehen. Dabei werden die technische Bereitstellung und die fachliche Einsatzbereitschaft ausdrücklich geprüft.
Business Central verbindet Finanzen und Geschäftsabläufe als ERP-Anwendung. Das Projekt prüft Buchhaltung, Einkauf, Bestand und Aufträge sowie Erweiterungen. Lokale Regeln werden vor Migration und Abnahme validiert. ERP verbindet finanzielle und operative Datensätze über konsistente Abläufe. Stammdaten, Freigaben, Abstimmung und Auswirkungen auf den Alltag sind entscheidend.
Produktions- und Sandbox-Versionen, installierte Erweiterungen, Hersteller und Fachverantwortliche dokumentieren. Verfügbare Updates und Herstellerhinweise prüfen und Plattformänderungen von App-spezifischen Änderungen unterscheiden.
In einer geeigneten Sandbox Buchungen, Beleglayouts, Aufgabenwarteschlangen und Schnittstellen nach dem Update prüfen. Eigene Erweiterungen und Abhängigkeiten einbeziehen; Fehler an Hersteller oder Entwicklung weitergeben.
Zeitplan und Updatefenster im Administrationscenter prüfen, Fachbereiche informieren und Bereitschaft dokumentieren. Änderungsüberwachung beweist noch keine Kompatibilität und ersetzt keine fachliche Abnahme.
Eine Erweiterung verändert die Rechnungsausgabe. Die Buchhaltung prüft Musterbelege in der Sandbox, während IT geplante Schnittstellen kontrolliert. Offene Punkte werden für die Einführung bewertet.
Die endgültigen Ergebnisse, Lizenzen und Verantwortlichkeiten werden vor der Umsetzung für Ihre Umgebung vereinbart.
Dokumentieren Sie Finanzen, Bestand, Einkauf und Aufträge. Klären Sie lokale Rechnungsanforderungen und Schnittstellen; proben Sie Migration, Rollentests und Start.
Wir beginnen mit der Aufgabe, den beteiligten Personen und den bestehenden Systemen. Gemeinsam definieren wir ein nützliches Ergebnis und wichtige Abhängigkeiten. Das Angebot legt Grenzen, Verantwortung und Abnahmekriterien fest.
| Projektphase | So gehen wir vor |
|---|---|
| 01Design definieren | Übersetzen Sie Anforderungen in einen praktischen Entwurf. Klären Sie Produkte, Schnittstellen, Rechte und Betriebsverantwortung. |
| 02Schrittweise umsetzen | Setzen Sie die vereinbarten Leistungen um und testen Sie typische Abläufe. Beheben Sie relevante Probleme und planen Sie Kommunikation sowie kontrollierte Übergänge. |
| 03Betrieb vorbereiten | Bestätigen Sie die Abnahme, dokumentieren Sie Einstellungen und bereiten Sie Nutzende vor. Klären Sie Wartung und Support vor der Übergabe. |
Die Überwachung erkennt verfügbare Änderungen. Geplante Business-Central-Plattformupdates folgen den Updateeinstellungen der Umgebung. Erweiterungsupdates und werkzeuggestützte Automatisierung richten sich nach dem vereinbarten Umfang, den Tests und den Zuständigkeiten für Freigaben.
Ausgangsumgebung, Anbindungen, Nutzergruppen und Ergebnisse bestimmen den Aufwand. Umfang und Konditionen werden vor Beginn bestätigt. Lizenzen, Cloud-Verbrauch und Support können separate Positionen sein.
Das Angebot benennt Ergebnisse wie Befunde, Maßnahmenplan, getestete Konfiguration, Prototyp, Dokumentation oder Schulung. Wir vereinbaren Leistungsumfang und Abschlusskriterien.
Wir prüfen reale Anwendungen, Quellen und Rechte vor einer Integrationsempfehlung. Abhängigkeiten und Kompatibilitätsgrenzen werden für die Planung dokumentiert.
Sie können Ergebnisse intern nutzen oder eine Folgephase vereinbaren. Für Wartung, Monitoring und Support werden Servicezeiten, Verantwortlichkeiten und Reaktionsziele separat vereinbart.
