Inventorier les versions
Recenser production, sandbox, extensions installées, éditeurs et responsables métier. Examiner mises à jour disponibles et avis fournisseurs en distinguant plateforme et changements propres aux applications.
Applications métier / Vue d’ensemble
DIGITAL CLOUD / Applications métier
Suivi des mises à jour Business Central
Attribuez revue des changements, compatibilité des extensions et tests avant leur impact opérationnel.
Préparer votre solution01
Suivi des mises à jour Business Central
Comprendre la solution
Les versions de Business Central et les mises à jour des extensions nécessitent une revue coordonnée. Digital Cloud peut établir suivi et tests pour que les responsables comprennent les changements, les processus susceptibles d'être touchés et les validations nécessaires avant les prochaines actions.
Business Central est un ERP reliant finances et opérations. Le projet examine comptabilité, achats, stocks et commandes avec les extensions nécessaires. Exigences locales et règles sont validées avant migration. L’ERP relie dossiers financiers et opérationnels par des processus cohérents. Référentiels, validations, rapprochements et impact quotidien sont essentiels.
Fonctionnalités et périmètre
Tester avant production
Dans une sandbox adaptée, vérifier comptabilisation, mises en page, files d'attente de travaux et intégrations. Inclure extensions personnalisées et dépendances ; transmettre les problèmes à l'éditeur ou au développeur concerné.
Coordonner la mise à jour
Examiner calendrier et fenêtre dans le centre d'administration, informer les responsables et documenter la préparation. Le suivi détecte les changements mais ne prouve pas la compatibilité et ne remplace pas la recette.
Un exemple concret
Une extension modifie la sortie des factures. Les finances vérifient des exemples dans la sandbox pendant que l'IT teste les intégrations planifiées et évalue les problèmes restants.
Les résultats possibles du projet
- Registre des environnements et extensions
- Tests de régression avec responsables
- Constats et actions convenues
Les livrables définitifs, les licences et les responsabilités sont convenus pour votre environnement avant la mise en œuvre.
02
Prérequis et points à examiner
Documentez finances, stocks, achats et commandes. Confirmez facturation locale et intégrations; répétez migration, tests par rôle et lancement.
Suivi des mises à jour Business Central
Priorités du projet
Visibilité
Compatibilité
Tests préalables
Nous partons de la tâche, des personnes et des systèmes existants. Ensemble, nous définissons un résultat utile et les dépendances prioritaires. La proposition définit le périmètre, les responsabilités et les critères de validation.
Votre projet
Comment Digital Cloud vous accompagne
| Phase du projet | Notre démarche |
|---|---|
| 01Définir la conception | Traduisez les exigences en une conception concrète. Confirmez les produits, les interfaces, les droits d’accès et les responsabilités opérationnelles. |
| 02Réaliser par étapes | Mettez en œuvre les fonctionnalités convenues et testez des parcours représentatifs. Corrigez les problèmes et préparez la communication ainsi qu’une transition maîtrisée. |
| 03Préparer l’exploitation | Confirmez la recette, documentez les réglages et préparez les utilisateurs. Définissez les modalités de maintenance et d’assistance avant le transfert aux équipes opérationnelles. |
Suivi des mises à jour Business Central
Questions avant de commencer
Le suivi inclut-il des mises à jour automatiques ?
Le suivi repère les changements disponibles. Les versions planifiées de la plateforme Business Central suivent les paramètres de l’environnement ; mises à jour des extensions et automatisation dépendent du périmètre, des tests et des responsabilités d’approbation convenus.
Qu’est-ce qui détermine le prix et le délai ?
L’environnement, les intégrations, les utilisateurs et les résultats attendus déterminent l’effort nécessaire. Nous confirmons le périmètre et les conditions avant le début du projet. Les licences, la consommation de ressources cloud et l’assistance peuvent faire l’objet de postes de coût distincts.
Que recevrons-nous ?
La proposition précise les livrables : constats, feuille de route, configuration testée, prototype, documentation ou formation. Nous convenons des éléments inclus et des critères de finalisation.
Est-ce compatible avec nos systèmes ?
Nous examinons les applications, les sources de données et les droits d’accès existants avant de recommander une intégration. Les dépendances et limites sont documentées.
Que se passe-t-il ensuite ?
Vous pouvez exploiter les résultats en interne ou convenir d’une nouvelle phase. Les horaires de service, les responsabilités et les objectifs de réponse sont convenus séparément pour la maintenance, la supervision et l’assistance.
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