Évaluez inscription, configuration et maintenance pour préparer une transition progressive vers la gestion moderne.
Préparer votre solution
Moderniser les terminaux transforme leur cycle de vie, de la préparation au retrait. Cet atelier examine la place de Microsoft Intune, Windows Autopilot et Microsoft Entra ID dans votre parc, y compris les dépendances locales. Digital Cloud peut aider à définir une cible et une transition progressive.
Le bureau cloud sépare l’environnement de travail du terminal physique en équilibrant accès, compatibilité, expérience et exploitation.
Examinez propriété, systèmes, inscription, conditionnement des applications et dépendances aux certificats, imprimantes ou VPN. Regroupez les appareils selon leur usage réel, notamment postes partagés et salariés à distance.
Discutez provisionnement, distribution des applications, anneaux de mise à jour, droits administrateur et retrait. Distinguez configuration et évaluation de conformité ; étudiez l'utilisation des signaux par Conditional Access sans interruption imprévue des accès essentiels.
Choisissez un groupe pilote et documentez la coexistence avec l'administration actuelle. Définissez prérequis, préparation du support, communication et tests de recette avant d'élargir les affectations de stratégies.
Un ordinateur livré à un salarié distant est testé de l'inscription aux applications, à l'accès interne et à la récupération avec le support.
Les livrables définitifs, les licences et les responsabilités sont convenus pour votre environnement avant la mise en œuvre.
Listez applications, périphériques, utilisateurs et connexions. Testez des charges réalistes et confirmez licences, capacité, authentification et reprise.
Nous partons de la tâche, des personnes et des systèmes existants. Ensemble, nous définissons un résultat utile et les dépendances prioritaires. La proposition définit le périmètre, les responsabilités et les critères de validation.
| Phase du projet | Notre démarche |
|---|---|
| 01Préparer | Réunissez les responsables concernés et préparez un exemple représentatif. Convenez des questions à traiter, de la préparation nécessaire et des informations utilisables en toute sécurité. |
| 02Examiner | Travaillez le scénario avec l’équipe. Consignez les décisions, les questions en suspens et les changements techniques ou organisationnels nécessaires. |
| 03Valider | Vérifiez les résultats et attribuez les prochaines tâches. Les ateliers et les prototypes aident à prendre des décisions ; la réalisation et l’assistance sont définies séparément. |
Non. Évaluez matériel compatible, systèmes et dépendances. Certains migreront avant d'autres ; d'autres nécessiteront adaptations, méthode différente ou remplacement planifié.
L’environnement, les intégrations, les utilisateurs et les résultats attendus déterminent l’effort nécessaire. Nous confirmons le périmètre et les conditions avant le début du projet. Les licences, la consommation de ressources cloud et l’assistance peuvent faire l’objet de postes de coût distincts.
La proposition précise les livrables : constats, feuille de route, configuration testée, prototype, documentation ou formation. Nous convenons des éléments inclus et des critères de finalisation.
Nous examinons les applications, les sources de données et les droits d’accès existants avant de recommander une intégration. Les dépendances et limites sont documentées.
Vous pouvez exploiter les résultats en interne ou convenir d’une nouvelle phase. Les horaires de service, les responsabilités et les objectifs de réponse sont convenus séparément pour la maintenance, la supervision et l’assistance.
