Inventaire et dépendances
Systèmes d'exploitation, bases, connexions applicatives et propriétaires sont identifiés. Les composants non pris en charge ou non découverts restent visibles ; les relations observées sont séparées de celles à confirmer.
Inventoriez serveurs, bases et dépendances pour définir préparation, contraintes et séquence de migration.
Préparer votre solution
Préparer une migration demande davantage qu'un décompte des serveurs. Digital Cloud peut évaluer infrastructure et bases à partir d'inventaires, de mesures et d'entretiens avec les responsables. Azure Migrate soutient découverte et analyse de préparation dans les environnements compatibles ; les résultats sont confrontés aux dépendances métier avant de proposer tailles et vagues.
Le cloud exige identités, réseaux, gouvernance, supervision et reprise au-delà des applications. L’architecture rend responsabilités et coûts visibles.
Systèmes d'exploitation, bases, connexions applicatives et propriétaires sont identifiés. Les composants non pris en charge ou non découverts restent visibles ; les relations observées sont séparées de celles à confirmer.
Utilisation mesurée et cibles sont comparées avec les contraintes des bases. Période d'observation, pointes, stockage et conditions de licences derrière les estimations sont documentés.
Les systèmes couplés sont regroupés. Contraintes de transfert, bascule et retour arrière sont identifiées. Les candidats au réhébergement sont distingués des applications exigeant des modifications préalables.
Avant de quitter un datacenter, une organisation peut découvrir qu'un serveur de reporting dépend de SQL local et doit être déplacé avec lui ou connecté correctement.
Les livrables définitifs, les licences et les responsabilités sont convenus pour votre environnement avant la mise en œuvre.
Inventoriez applications et données; convenez des interruptions, de la reprise et du budget. Vérifiez accès, sauvegardes et responsabilités avant extension.
Nous partons de la tâche, des personnes et des systèmes existants. Ensemble, nous définissons un résultat utile et les dépendances prioritaires. La proposition définit le périmètre, les responsabilités et les critères de validation.
| Phase du projet | Notre démarche |
|---|---|
| 01Établir la situation | Confirmez les systèmes à examiner, les éléments à fournir et les accès nécessaires. Documentez la configuration et les contraintes avant l’évaluation. |
| 02Prioriser les constats | Expliquez les constats en fonction de leur impact et de l’effort nécessaire. Distinguez les problèmes confirmés des hypothèses et identifiez les personnes chargées de valider les recommandations. |
| 03Préparer les corrections | Convenez des actions à mener, identifiez leurs dépendances et définissez les vérifications nécessaires. Les changements respectent le périmètre et les autorisations convenus. |
Non. Elle aide à planifier. Tests applicatifs, confirmation du fournisseur et répétitions restent nécessaires avant la bascule en production.
L’environnement, les intégrations, les utilisateurs et les résultats attendus déterminent l’effort nécessaire. Nous confirmons le périmètre et les conditions avant le début du projet. Les licences, la consommation de ressources cloud et l’assistance peuvent faire l’objet de postes de coût distincts.
La proposition précise les livrables : constats, feuille de route, configuration testée, prototype, documentation ou formation. Nous convenons des éléments inclus et des critères de finalisation.
Nous examinons les applications, les sources de données et les droits d’accès existants avant de recommander une intégration. Les dépendances et limites sont documentées.
Vous pouvez exploiter les résultats en interne ou convenir d’une nouvelle phase. Les horaires de service, les responsabilités et les objectifs de réponse sont convenus séparément pour la maintenance, la supervision et l’assistance.