Automatisation des workflows
Identifiez les tâches répétitives et concevez des circuits de validation avec Power Automate et Power Apps.
Environnement de travail / Vue d’ensemble
DIGITAL CLOUD / Environnement de travail
Automatisation et gouvernance
Automatisez les processus métier répétitifs avec des responsabilités claires, des contrôles d’accès et une gouvernance adaptée.
Préparer votre solution01
Automatisation et gouvernance
Comprendre la solution
Digital Cloud vous aide à planifier l’automatisation selon vos besoins métier et à définir des règles pour une utilisation responsable. Précisez les responsables, les validations, les accès aux données et la maintenance avant le déploiement.
Power Apps crée des applications, Power Automate relie les étapes et Dataverse peut fournir une base gouvernée. Droits et politiques contrôlent les mouvements d’information. Validation, erreurs et responsabilité d’assistance restent nécessaires. Applications low-code et workflows remplacent formulaires dispersés et étapes manuelles. La fiabilité exige règles de données, gestion des erreurs et maintenance.
Fonctionnalités et périmètre
Contrôle des accès et des données
Planifiez les environnements, les autorisations et les politiques de connecteurs pour encadrer l’utilisation des données métier.
Responsabilités opérationnelles
Désignez les responsables, documentez les changements et examinez les échecs d’exécution et les exceptions.
Un exemple concret
Une équipe transmet automatiquement les demandes de validation tandis que les responsables gèrent les accès et les exceptions.
Les résultats possibles du projet
- Plan des processus et de l’automatisation
- Modèle d’accès et de gouvernance
- Documentation des tests et du transfert de responsabilités
Les livrables définitifs, les licences et les responsabilités sont convenus pour votre environnement avant la mise en œuvre.
02
Prérequis et points à examiner
Définissez processus, sources, connecteurs, droits et assistance. Incluez tests, contrôle des changements et reprise des actions échouées ou dupliquées.
Automatisation et gouvernance
Priorités du projet
Bibliothèque de guides
Responsables
Actualisations
Nous partons de la tâche, des personnes et des systèmes existants. Ensemble, nous définissons un résultat utile et les dépendances prioritaires. La proposition définit le périmètre, les responsabilités et les critères de validation.
Votre projet
Comment Digital Cloud vous accompagne
| Phase du projet | Notre démarche |
|---|---|
| 01Définir la conception | Traduisez les exigences en une conception concrète. Confirmez les produits, les interfaces, les droits d’accès et les responsabilités opérationnelles. |
| 02Réaliser par étapes | Mettez en œuvre les fonctionnalités convenues et testez des parcours représentatifs. Corrigez les problèmes et préparez la communication ainsi qu’une transition maîtrisée. |
| 03Préparer l’exploitation | Confirmez la recette, documentez les réglages et préparez les utilisateurs. Définissez les modalités de maintenance et d’assistance avant le transfert aux équipes opérationnelles. |
Automatisation et gouvernance
Questions avant de commencer
L’automatisation supprime-t-elle le besoin de supervision ?
Non. Les responsables doivent suivre les résultats, vérifier les autorisations et adapter les workflows à l’évolution des besoins métier.
Qu’est-ce qui détermine le prix et le délai ?
L’environnement, les intégrations, les utilisateurs et les résultats attendus déterminent l’effort nécessaire. Nous confirmons le périmètre et les conditions avant le début du projet. Les licences, la consommation de ressources cloud et l’assistance peuvent faire l’objet de postes de coût distincts.
Que recevrons-nous ?
La proposition précise les livrables : constats, feuille de route, configuration testée, prototype, documentation ou formation. Nous convenons des éléments inclus et des critères de finalisation.
Est-ce compatible avec nos systèmes ?
Nous examinons les applications, les sources de données et les droits d’accès existants avant de recommander une intégration. Les dépendances et limites sont documentées.
Que se passe-t-il ensuite ?
Vous pouvez exploiter les résultats en interne ou convenir d’une nouvelle phase. Les horaires de service, les responsabilités et les objectifs de réponse sont convenus séparément pour la maintenance, la supervision et l’assistance.
Documentation produitMicrosoft Learn ↗