Inventario degli aggiornamenti
Registrare versioni di produzione e sandbox, estensioni, editori e responsabili aziendali. Esaminare aggiornamenti e avvisi distinguendo modifiche della piattaforma e delle singole applicazioni.
Assegna revisione delle novità, compatibilità delle estensioni e test prima dell’impatto operativo.
Pianifica la tua soluzione
Le nuove versioni di Business Central e gli aggiornamenti delle estensioni richiedono una revisione coordinata. Digital Cloud può impostare monitoraggio e test affinché i responsabili comprendano cosa cambia, quali processi possono risentirne e chi approva le azioni successive, documentando la preparazione al rilascio.
Business Central è un ERP per finanza e operazioni connesse. Il progetto verifica contabilità, acquisti, inventario e ordini, identificando estensioni. Requisiti locali e regole vengono validati prima della migrazione. ERP collega dati finanziari e operativi tramite processi coerenti. Contano anagrafiche, approvazioni, riconciliazione ed effetti sul lavoro quotidiano.
Registrare versioni di produzione e sandbox, estensioni, editori e responsabili aziendali. Esaminare aggiornamenti e avvisi distinguendo modifiche della piattaforma e delle singole applicazioni.
In una sandbox idonea verificare contabilizzazione, layout, code processi e integrazioni dopo l'aggiornamento. Includere estensioni personalizzate e dipendenze, inviando i problemi all'editore o sviluppatore competente.
Controllare calendario e finestra nel centro di amministrazione, informare gli utenti responsabili e registrare gli esiti. Rilevare modifiche non dimostra compatibilità e non sostituisce l'accettazione aziendale.
Una versione modifica la stampa delle fatture. Finanza controlla documenti campione nella sandbox mentre IT verifica le integrazioni pianificate e valuta i problemi ancora aperti.
Risultati finali, licenze e responsabilità vengono concordati per il tuo ambiente prima dell’implementazione.
Documenta finanze, scorte, acquisti e ordini. Conferma fatturazione locale e integrazioni; prova migrazione, ruoli e responsabilità di avvio.
Partiamo da attività, persone e sistemi esistenti. Definiamo insieme un risultato utile e le dipendenze prioritarie. La proposta stabilisce confini, responsabilità e criteri di accettazione.
| Fase del progetto | Cosa facciamo |
|---|---|
| 01Definire il progetto | Traduci i requisiti in un progetto concreto. Conferma prodotti, interfacce, permessi e responsabilità operative. |
| 02Realizzare per fasi | Realizza le funzionalità concordate e verifica flussi di lavoro realistici. Risolvi i problemi e prepara la comunicazione e una transizione controllata. |
| 03Preparare la gestione | Conferma l’accettazione, documenta la configurazione e prepara gli utenti. Definisci le modalità di manutenzione e assistenza prima della consegna. |
Il monitoraggio rileva le modifiche disponibili. I rilasci pianificati della piattaforma Business Central seguono le impostazioni dell’ambiente; aggiornamenti delle estensioni e automazione tramite strumenti dipendono da perimetro, test e responsabilità di approvazione concordati.
Ambiente, integrazioni, utenti e risultati determinano l’impegno. Confermiamo l’ambito e le condizioni prima di iniziare. Le licenze, il consumo di risorse cloud e l’assistenza possono essere voci di costo separate.
La proposta identifica risultati: analisi, piano prioritario, configurazione provata, prototipo, documentazione o formazione. Concordiamo cosa è incluso e i criteri di completamento.
Esaminiamo applicazioni, fonti e permessi reali prima di consigliare integrazioni. Documentiamo dipendenze e limiti di compatibilità.
Puoi usare i risultati internamente o concordare una fase successiva. Manutenzione, monitoraggio e assistenza prevedono orari, responsabilità e obiettivi separati.