Responsabilidad de los datos
Acordar qué sistema mantiene productos, variantes, precios, clientes y stock disponible. Mapear ubicaciones e identificadores para evitar productos duplicados entre canales.
Relaciona tiendas y canales online con finanzas, existencias, compras y conciliación de transacciones.
Planificar tu solución
El comercio necesita una conexión fiable entre canales de venta, existencias y contabilidad. Digital Cloud puede evaluar cómo Business Central intercambiará información con el punto de venta, la tienda en línea y las extensiones seleccionadas, definiendo responsabilidades para cada tipo de transacción.
Business Central es un ERP para finanzas y operaciones conectadas. El proyecto revisa contabilidad, compras, inventario y pedidos, identificando integraciones o extensiones. Las reglas locales se validan antes de migrar. ERP conecta registros financieros y operativos mediante procesos consistentes. Importan datos maestros, aprobaciones, conciliación y efectos sobre el trabajo diario.
Acordar qué sistema mantiene productos, variantes, precios, clientes y stock disponible. Mapear ubicaciones e identificadores para evitar productos duplicados entre canales.
Una conexión con Shopify, una integración de caja y una extensión minorista resuelven necesidades distintas. Especificar direcciones, frecuencia, devoluciones, descuentos y errores admitidos sin asumir cobertura universal.
Probar ventas, devoluciones, ajustes de existencias y liquidaciones. Designar responsables de sincronizaciones fallidas y acordar cómo investigar diferencias entre los totales del canal y los asientos.
Un pedido en línea reduce las existencias disponibles, genera la transacción acordada y después recibe un reembolso parcial. La prueba compara cantidades, impuestos y diferencias de liquidación.
Los entregables finales, las licencias y las responsabilidades se acuerdan para tu entorno antes de la implementación.
Documenta finanzas, existencias, compras y pedidos. Confirma factura local, integraciones y compatibilidad. Ensaya migración, pruebas por roles y lanzamiento.
Empezamos con la tarea, las personas y los sistemas existentes. Definimos juntos un resultado útil y las dependencias prioritarias. La propuesta establece límites, responsabilidades y criterios de aceptación.
| Fase del proyecto | Qué hacemos |
|---|---|
| 01Definir el diseño | Convierte los requisitos en un diseño práctico. Confirma los productos, las interfaces, los permisos y las personas responsables de la operación. |
| 02Entregar por fases | Implementa las funcionalidades acordadas y prueba flujos de trabajo representativos. Resuelve los problemas y prepara la comunicación y una transición controlada. |
| 03Preparar la operación | Confirma la aceptación, documenta la configuración y prepara a los usuarios. Define las condiciones de mantenimiento y soporte antes de la entrega. |
Los requisitos de punto de venta y comercio especializado pueden necesitar productos o extensiones adicionales. Se evalúan expresamente licencias, compatibilidad de conectores y requisitos propios del país.
El entorno, las integraciones, los usuarios y los resultados acordados determinan el esfuerzo. Confirmamos el alcance y las condiciones antes de empezar. Las licencias, el consumo cloud y el soporte pueden presupuestarse por separado.
La propuesta especifica los entregables, que pueden incluir hallazgos, un plan priorizado, una configuración probada, un prototipo, documentación o formación. Acordamos qué se incluye y cómo se verificará la finalización.
Revisamos aplicaciones, fuentes y permisos reales antes de recomendar integraciones. Documentamos dependencias y límites de compatibilidad para adaptar el plan.
Puedes usar los resultados con tu equipo o acordar otra fase. Mantenimiento, supervisión y soporte tienen horarios, responsables y objetivos de respuesta acordados por separado.