Bases financieras
Revisar plan contable, grupos de registro, dimensiones y condiciones de pago. Acordar cómo llegan facturas y pagos al mayor y cómo conciliar saldos durante la migración.
Aplicaciones / Resumen
DIGITAL CLOUD / Aplicaciones
Microsoft ERP
Evalúa Business Central para conectar finanzas y operaciones, con integraciones y responsabilidades de datos claras.
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Comprender la solución
Business Central conecta finanzas, ventas, compras y existencias para que los movimientos registrados aporten una visión operativa coherente. Digital Cloud puede relacionar esos flujos con tu estructura empresarial, dimensiones de análisis y responsabilidades de aprobación antes de configurar el primer proceso.
Business Central es un ERP para finanzas y operaciones conectadas. El proyecto revisa contabilidad, compras, inventario y pedidos, identificando integraciones o extensiones. Las reglas locales se validan antes de migrar. ERP conecta registros financieros y operativos mediante procesos consistentes. Importan datos maestros, aprobaciones, conciliación y efectos sobre el trabajo diario.
Capacidades y alcance
Compras e inventario
Configurar proveedores, productos, unidades de medida y ubicaciones. Recorrer pedido de compra, recepción y factura para comprobar conjuntamente cantidades y asientos contables.
Ventas y control
Seguir un pedido hasta expedición, facturación y aplicación del cobro. Definir permisos y aprobaciones e identificar interfaces bancarias, logísticas o comerciales que excedan el alcance inicial.
Un ejemplo práctico
Un distribuidor recibe mercancía, entrega parcialmente un pedido y consulta el stock restante junto con los movimientos registrados de compra y venta.
Qué puede aportar el proyecto
- Mapa de ventas, compras y finanzas
- Decisiones de datos maestros y contabilización
- Casos de conciliación y aceptación
Los entregables finales, las licencias y las responsabilidades se acuerdan para tu entorno antes de la implementación.
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Requisitos y consideraciones
Documenta finanzas, existencias, compras y pedidos. Confirma factura local, integraciones y compatibilidad. Ensaya migración, pruebas por roles y lanzamiento.
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Prioridades del proyecto
Procesos
Datos maestros
Controles
Empezamos con la tarea, las personas y los sistemas existentes. Definimos juntos un resultado útil y las dependencias prioritarias. La propuesta establece límites, responsabilidades y criterios de aceptación.
Tu proyecto
Cómo puede ayudar Digital Cloud
| Fase del proyecto | Qué hacemos |
|---|---|
| 01Definir el diseño | Convierte los requisitos en un diseño práctico. Confirma los productos, las interfaces, los permisos y las personas responsables de la operación. |
| 02Entregar por fases | Implementa las funcionalidades acordadas y prueba flujos de trabajo representativos. Resuelve los problemas y prepara la comunicación y una transición controlada. |
| 03Preparar la operación | Confirma la aceptación, documenta la configuración y prepara a los usuarios. Define las condiciones de mantenimiento y soporte antes de la entrega. |
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Preguntas antes de empezar
¿En qué se diferencia ERP de CRM?
El ERP administra transacciones financieras y operativas. Dynamics 365 Sales se centra en clientes potenciales, oportunidades y actividades. Pueden intercambiar información seleccionada mediante una integración diseñada y comprobada expresamente.
¿Qué determina el coste y el plazo?
El entorno, las integraciones, los usuarios y los resultados acordados determinan el esfuerzo. Confirmamos el alcance y las condiciones antes de empezar. Las licencias, el consumo cloud y el soporte pueden presupuestarse por separado.
¿Qué recibiremos?
La propuesta especifica los entregables, que pueden incluir hallazgos, un plan priorizado, una configuración probada, un prototipo, documentación o formación. Acordamos qué se incluye y cómo se verificará la finalización.
¿Funciona con nuestros sistemas?
Revisamos aplicaciones, fuentes y permisos reales antes de recomendar integraciones. Documentamos dependencias y límites de compatibilidad para adaptar el plan.
¿Qué ocurre después?
Puedes usar los resultados con tu equipo o acordar otra fase. Mantenimiento, supervisión y soporte tienen horarios, responsables y objetivos de respuesta acordados por separado.
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