Võimekuste kaart
Seome äriprioriteedid neid toetavate süsteemide ja vastutavate meeskondadega. Tuvastame, kus vana taristu, killustunud andmed või keerulised väljalasked takistavad muutust, ning määrame tulemuse hindamise alused.
Lepi äri- ja IT-osapooltega kokku siht, prioriteedid, investeerimisetapid ning vastutus.
Kavanda oma lahendus
IT-strateegia töötuba peab andma valikud, mida juhtkond saab rahastada ja järjestada. Digital Cloud saab juhtida arutelu ärivõimekuste, rakendussõltuvuste ning olemasolevate lepingute põhjal. Azure'i kasutuselevõttu, ajakohastamist ja kohalikku jätkamist hinnatakse konkreetse tulemuse järgi. Pilve kolimine ise ei asenda ärilist eesmärki ega lahenda automaatselt meeskonna oskuste või töökorralduse küsimusi.
Tehnoloogiastrateegia seob investeeringud prioriteetidega ning selgitab probleeme, võimekusi ja otsuseid nõuete muutumisel.
Seome äriprioriteedid neid toetavate süsteemide ja vastutavate meeskondadega. Tuvastame, kus vana taristu, killustunud andmed või keerulised väljalasked takistavad muutust, ning määrame tulemuse hindamise alused.
Võrdleme säilitamist, asendamist, migratsiooni ja moderniseerimist kulude, teostusvõime ning haldusmõju järgi. Märgime otsused, mis vajavad enne usaldusväärset hinnangut eraldi mõõtmist või põhjalikumat analüüsi.
Järjestame algatused sõltuvuste ja lepingute uuendamise järgi. Iga algatus saab vastutava sponsori, esimese otsustuskoha ja vajaliku tõendusmaterjali, et plaan toetaks eelarvestamist ja teostust.
Enne majutuslepingu pikendamist võib juhtkond võrrelda lepingu jätkamist, piiratud Azure'i migratsiooni ja ühe ärirakenduse eraldi asendamist. Sõltuvused näitavad, mida saab paralleelselt teha.
Lõplikud tulemused, litsentsid ja vastutusalad lepitakse sinu keskkonna jaoks kokku enne teostust.
Valmista ette eesmärgid, kohustused, eelarve ja piirangud. Dokumenteeri eeldused, sõltuvused ning kriteeriumid tegevuskava uuendamiseks.
Alustame ülesandest, inimestest ja olemasolevatest süsteemidest. Koos määratleme soovitud tulemuse ja olulised sõltuvused. Pakkumine sätestab piirid, vastutuse ja vastuvõtukriteeriumid.
| Projekti etapp | Mida teeme |
|---|---|
| 01Valmista ette | Kaasa vastutavad inimesed ja valmista ette tüüpiline näide. Lepi kokku küsimused, ettevalmistus ning turvaliselt kasutatav info. |
| 02Vaata läbi | Tööta stsenaarium tiimiga läbi. Kirjuta üles otsused, küsimused ning vajalikud tehnilised või korralduslikud muudatused. |
| 03Valideeri | Kontrolli tulemusi ja määra järgmised tegevused. Töötuba ja prototüüp toetavad otsust; juurutus ning tugi lepitakse eraldi kokku. |
Ei. Töötuba määrab suuna ja otsustuskriteeriumid. Detailne arhitektuur, mõõtmised ning teostushinnangud järgnevad valitud algatustele.
Keskkond, liidestused, kasutajad ja tulemused määravad töömahu. Kinnitame töömahu ja tingimused enne töö alustamist. Litsentsid, pilveressursside kasutamine ja tugi võivad olla eraldi kuluartiklid.
Pakkumises kirjeldatakse üleantavaid tulemusi, milleks võivad olla hindamistulemused, tegevuskava, testitud seadistus, prototüüp, dokumentatsioon või koolitus. Lepime kokku sisu ja lõpetamise kriteeriumid.
Vaatame enne soovitust üle tegelikud rakendused, allikad ja õigused. Dokumenteerime sõltuvused ning ühilduvuspiirid.
Võid kasutada tulemusi oma tiimiga või leppida kokku järgmise etapi. Hoolduse, seire ja toe ajad, vastutus ning reageerimise eesmärgid määratakse eraldi.